O Microsoft Dynamics 365 é a solução ideal para o seu negócio. Ele foi desenvolvido pensando nas demandas da gestão 4.0, tornando-a mais moderna e eficiente. Quer entender melhor como a plataforma da Microsoft pode ser útil? Continue a leitura!

O que é gestão de manufatura?

A gestão de manufatura é um processo complexo e amplo, que engloba todas as fases da fabricação de um produto. Ou seja, é um conjunto de atividades que cuidam desde o design do produto até o envio ao consumidor.

Quem se responsabiliza por essas ações tem em mãos grandes desafios, pois precisa ter o controle da situação e conhecer de forma aprofundada os detalhes da produção, como:

• turnos de trabalhos dos funcionários;
• gestão do estoque;
• controle de qualidade do produto;
• gestão contábil e financeiro;
• relacionamento com fornecedores.

Por que ela é tão importante?

Todo negócio se esforça para melhorar seus resultados e se manter produtivo e competitivo, certo? Sem a gestão de manufatura, isso é praticamente impossível!

Seja qual for o seu ramo de atuação, você precisa dedicar-se a esse processo se quiser elevar sua eficiência operacional. Isso porque ele desempenha um papel substancial para a produção e gera impactos importantes em seus resultados.

A indústria é um pilar da economia, gerando empregos e produtos para o consumidor. Mas o mercado é acirrado, o que exige uma gestão otimizada e pronta para superar os desafios diários.

Portanto, a gestão da manufatura é a engrenagem que faz a fábrica funcionar. Ela cuida de todas as atividades e garante que tudo opere em harmonia, com segurança e eficiência.

Quais são os principais desafios da gestão de manufatura?

Os gestores de manufatura lidam com diversos desafios em seu dia a dia. Afinal, manter tudo em ordem não é uma tarefa simples, e há sempre imprevistos e problemas para solucionar. Conheça os principais obstáculos!

Previsão da demanda

Equilibrar a produção industrial e garantir que ela esteja alinhada com a demanda do mercado é uma das principais funções da gestão de manufatura. Acontece que essa é uma tarefa complexa e que gera muitos erros.

A fonte do problema está na falta de recursos que ajudem o gestor a tomar decisões. Além disso, a falta de visibilidade faz com que a produção seja dimensionada de forma pouco estratégica, o que pode gerar prejuízos — com excesso ou falta de produtos.

Inovação

A necessidade de inovação é mais um desafio na vida dos gestores de manufatura. Isso porque, em um mercado tão competitivo, é preciso estar um passo à frente dos concorrentes para se destacar.

Inovar em processos, ideias, métodos e tecnologias é fundamental. Porém, nem sempre o ambiente é favorável, especialmente quando a empresa ignora a importância da automação e digitalização da cadeia de suprimentos.

Acesso a dados confiáveis

Sua empresa tem em mãos todas as informações necessárias para tomar decisões estratégicas e vantajosas? Muitos negócios precisam lidar com a falta de dados confiáveis e atualizados, o que prejudica sua gestão.

O uso de KPIs, relatórios, gráficos e estatística é essencial para o sucesso da manufatura. Conduzir processos sem eles é um erro e um grande risco — os prejuízos podem ser devastadores.

Equilíbrio do estoque

A gestão de manufatura só alcança bons resultados quando o gestor tem visibilidade sobre tudo o que tem armazenado em seu estoque. Entretanto, isso nem sempre é simples, principalmente em empresas que ainda se baseiam em processos manuais.

O controle das entradas e saídas de insumos e produtos deve ser preciso e em tempo real. Sem isso, as chances de a indústria enfrentar problemas, como excesso ou rupturas no estoque, são grandes.

Como o Microsoft Dynamics 365 pode ajudar?

Sua empresa está enfrentando algum dos desafios apresentados? Nesse caso, é importante destacar que eles podem ser superados com o auxílio do Microsoft Dynamics 365.

Essa ferramenta de Business Intelligence é indispensável e ajuda a integrar os diferentes setores em prol dos mesmos objetivos. Por ser um ERP na nuvem, você tem acesso a dados em tempo real e pode desfrutar de muitos benefícios. Confira!

Processos otimizados e organizados

Dynamics 365 é o sistema ideal para a manufatura, pois deixa os processos organizados. Por meio dele, o gestor tem mais visibilidade sobre a linha de produção e consegue identificar falhas e propor mudanças com mais agilidade e segurança.

Gráficos de desempenho

É muito difícil aperfeiçoar um processo sem entender o que precisa ser mudado. A solução da Microsoft é uma grande aliada, pois entrega gráficos de desempenho completos e intuitivos, simplificando sua tomada de decisão.

Dados unificados

Já pensou em contar com uma plataforma completa, capaz de unificar dados e eliminar erros e duplicação de informações? O Dynamics 365 é um ERP na nuvem, capaz de manter uma base de dados centralizada e acessível para todos os setores.

Planejamento de estoque

Com o apoio da tecnologia, o estoque deixará de ser um problema para a manufatura. Isso porque processos serão automatizados, reduzindo as chances de erros no planejamento de compras e no dimensionamento da produção.

Como implementar essa solução em seu negócio?

Gostou do Microsoft Dynamics 365? Sem dúvidas, ele é uma poderosa ferramenta para a manufatura. Contar com esse recurso é estar um passo à frente no mercado, criando o cenário ideal para crescer e se destacar.

Mas como implementá-lo? Nesse caso, você pode contar com a ajuda de uma consultoria especializada em produtos da Microsoft. Com profissionais qualificados e experientes, fica mais fácil identificar suas necessidades e migrar para a plataforma em nuvem.

A XPTA é uma parceira Microsoft, especializada na implementação de sistemas de gestão empresarial. Nossa missão é ajudar empresas a se modernizarem e alcançarem seus objetivos com o auxílio das melhores tecnologias do mercado.

Viu só como é possível otimizar os resultados da gestão de manufatura? A Microsoft é uma empresa reconhecida mundialmente pela qualidade, segurança e eficiência de seus sistemas. Seja qual for o porte ou a área de atuação de seu negócio, é possível desfrutar de todos os benefícios apresentados. Para isso, conte sempre com a XPTA!

Ainda tem dúvidas sobre o assunto? Conheça melhor o Dynamics 365!

O post Gestão de manufatura: como o Microsoft Dynamics 365 pode ajudar? apareceu primeiro em XPTA Consulting | Microsoft Partner.

Até alguns anos atrás, essa atitude era um diferencial competitivo. No entanto, com a pandemia da Covid-19, a questão passou a ser, mais do que nunca, de sobrevivência. Com um ERP de gestão de manufatura, o diálogo entre funcionários fica mais fluído, os produtos são encontrados em poucos segundos, e os gargalos no fluxo de trabalho ficam evidentes mais cedo.

O resultado de tudo isso são operações mais eficientes: o gestor consegue, com tranquilidade, honrar datas e orçamentos! Quer saber mais sobre os ganhos de um sistema de gestão de manufatura? Então descubra agora mesmo neste post!

Quais são as vantagens de um ERP para esse setor?

Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning, ou Planejamento de Recursos Empresariais) de gestão de manufatura oferece um controle mais preciso de todas as atividades. Assim, detecta-se falhas e desperdícios praticamente em tempo real.

Além disso, esses programas apontam um calendário para a manutenção preventiva das máquinas. Mais uma possibilidade é o software monitorar as condições operacionais de cada equipamento ou maquinário. Assim, ao menor sinal de desvios, um alerta é emitido pela plataforma.

Estamos falando de soluções que dão visibilidade, tratamento analítico para os dados, condições seguras de armazenamento, integração e muito mais! Dê só uma olhadinha em algumas das vantagens que separamos para você!

Gerenciamento minucioso do estoque

Um sistema focado em gestão de manufaturas vai ajudar a ter um estoque de peças sempre muito bem equilibrado. Com esse recurso, você programa melhor suas compras e evita alongar seu tempo de resposta diante de panes imprevistas. Afinal, sempre terá suas opções de reposição em dia. Também é possível criar um cronograma mais inteligente para a manutenção preventiva, diminuindo as horas de interrupção programada.

Redução nos custos

Com o monitoramento constante dos equipamentos, eles tendem a quebrar menos. Isso, ao longo de um mês, representa uma economia com aquisição de insumos de manutenção, como novas peças e ferramentas de conserto.

Contudo, a longo prazo, a infraestrutura fabril terá sua vida útil aumentada, o que pode representar milhões poupados. Vale lembrar, ainda, que, com a redução nos erros durante a manutenção preventiva, se obtém uma queda no gasto com energia elétrica. Isso acontece porque os aparelhos, quando ficam em mau estado, tendem a necessitar de mais eletricidade para o seu funcionamento.

Operações mais eficientes

O bom andamento da gestão de manufatura vai impactar positivamente a produção em si. Com isso, os gestores do primeiro departamento ganham mais visibilidade dentro da companhia. Um sistema de ERP controla a quantidade de insumos estocados, acelera o fluxo da informação e aponta erros em tempo real. Assim, os processos seguem mais tranquilos e sem grandes intercorrências.

Evolução na qualidade

Como consequência natural dos itens anteriores, o produto final acaba ficando redondinho lá na ponta. Quando isso acontece, agrega-se valor às mercadorias, elevando a capacidade da empresa de fazer um bom negócio com mais frequência. Assim, isso abre uma brecha para a expansão dos rendimentos. Indiretamente, surge, ainda, a vantagem da satisfação do cliente que, embora subjetiva, é sensível para qualquer segmento.

Ampliação da produtividade

As soluções de TI para a manufatura colocam esse setor da indústria no patamar Gestão 4.0. Toda a agenda de intervenção programada é feita com muita antecedência, de modo que é possível montar roteiros mais inteligentes. Assim, o gestor consegue realizar um número muito maior de procedimentos em determinado intervalo. Dá para aproveitar melhor os insumos, as ferramentas e a mão de obra.

Uso racional dos dados

Com um software de gestão de manufatura, os principais KPIs do setor serão calculados automaticamente. Dessa forma, o líder acessa, em dashboard amigável, as informações sobre máquinas, fenômenos, pessoas, desempenho etc.

Todo esse conteúdo é processado e transformado em relatórios que servirão de bússola em sua tomada de decisão.

Como escolher um bom sistema de gestão de manufatura?

Bom, agora que você já sabe quais são os benefícios do investimento, é hora de partir para o mercado! Porém, já adiantamos: não existe uma receita única para encontrar o fornecedor! No entanto, alguns aspectos da implementação servem para todas as empresas. Por exemplo: é preciso muito autoconhecimento para saber o que a organização espera da ferramenta.

Ou seja, para entender como escolher um ERP de manufatura, primeiro, a companhia precisa compreender as suas falhas, os seus potenciais e as suas urgências Apesar das peculiaridades de cada negócio, alguns requisitos são essenciais a todos eles. Observe!

Integração

A ferramenta escolhida deve oferecer integração com seus atuais bancos de dados e, também, com outros setores da empresa — ainda mais agora, com a necessidade do home office para parte da equipe. O trabalho no pós-pandemia vai depender ainda mais de soluções de TI conectadas. Assim, você pode acessar a demanda que, agora, chega lá na produção. Com isso, você ganha tempo para se programar e atender a cada um dos pedidos com calma e planejamento.

Da mesma forma, pode saber o que acontece nas vendas, nas entregas, no marketing, no transporte etc. Com essas informações, você terá uma redução de erros nos pedidos de materiais e de atrasos nas intervenções. Ou seja, lembre-se de priorizar ferramentas robustas na questão da aderência a outros sistemas. Isso é muito importante para o sucesso do investimento.

Personalização

Na hora de optar por seu software de gestão de manufatura, a customização é prioridade total! Lembra quando falamos, há pouco, sobre a necessidade de autoconhecimento? Depois que os problemas estiverem levantados, as soluções de informática devem ser adaptadas para resolvê-los.

Ou seja, a personalização da plataforma às suas necessidades é um requisito obrigatório. Além disso, se a empresa tem planos de crescimento ambiciosos, será bom preferir um ERP escalável. Assim, você foge de futuras migrações por causa de uma expansão exponencial diante de uma estrutura de TI limitante.

Bom suporte na implementação

O fornecedor deve oferecer um suporte de qualidade para o período de transição e implementação. Nesse sentido, questione sobre treinamento de usuários, tempo de resposta para budgets e disponibilidade de técnicos e consultores.

Rastreabilidade

Hoje em dia, existem modernas tecnologias de rastreabilidade de peças e equipamentos. Não importa qual modelo a ferramenta oferece, desde que seja de qualidade. Pode ser por sensores, QR Code ou outra técnica. Mas você precisa saber o paradeiro de máquinas, equipamentos, peças e insumos em tempo real. Dessa forma, esse é mais um item para colocar na sua lista.

Gestão automática de ordens de serviço

Boas ferramentas de gestão de manufatura gerenciam automaticamente todo o ciclo de vida de uma ordem de serviço. Desse modo, os pedidos gerados, em andamento e concluídos são monitorados instantaneamente, de qualquer lugar ou hardware. Por esse motivo, essa é mais uma funcionalidade interessante para uma plataforma de TI focada nesse setor.

Alimentação do fluxo produtivo

Pesquise também sobre os recursos disponíveis para automatizar a alimentação da produção. A ideia é que haja automação das operações entre o almoxarifado e a planta da fábrica. Assim, tanto o armazenamento como a logística de transporte da matéria-prima até os maquinários serão feitos com mais critério e objetividade.

Portanto, um sistema de gestão de manufatura traz muitos benefícios para a rotina e o desempenho. Assim, é possível ampliar controles e otimizar recursos e mão de obra!

E você? O que procura em um sistema de gestão de manufatura? Queremos muito saber! Deixe seu comentário aqui!

O post Por que devo investir em um sistema de gestão de manufatura? apareceu primeiro em XPTA Consulting | Microsoft Partner.