HomeBlog

Por que o relatório gerencial deve ser usado na tomada de decisão?

No jargão militar e também na área de programação é comum se falar em “ciclo ODA”. São as iniciais de Observar, Decidir e Agir, tarefas fundamentais em qualquer tomada de decisão. Uma das principais ferramentas nesse processo é o relatório gerencial, que você vai conhecer melhor neste artigo. Relatórios gerenciais são ferramentas de Business Intelligence...

Como otimizar a emissão de NF-e em empresas pequenas?

Emitir Notas Fiscais é uma prática que está no coração de qualquer empresa. Afinal, ela representa a entrada de receita — que mantém tudo funcionando — e gera lucro. Com a chegada da versão eletrônica, a emissão de NF-e veio para facilitar a vida dos negócios e evitar erros e inconsistências. Ao mesmo tempo, a...

Aprenda como melhorar o gerenciamento de recursos nos projetos

Você sabe qual a real importância do gerenciamento de recursos e pessoas para o seu negócio? Muitas vezes, otimizar os processos internos não está ligado diretamente ao aumento de investimentos, mas ao melhor aproveitamento do que já temos à disposição. Essa gestão consiste na implantação de processos que permitam a análise contínua de cada procedimento que ocorre na...

Como resolver os gargalos no e-commerce em datas comemorativas?

O ano de 2017 registrou a retomada do poder de compra do brasileiro, esse aumento pode gerar gargalos no e-commerce. Segundo o site E-bit foi de 17% de crescimento no faturamento do comércio eletrônico, representando o montante de R$ 41 bilhões em negócios. O estudo também constatou que as datas sazonais do fim de ano — como a...

5 dicas para você aumentar a produtividade financeira da empresa

Os gestores dos mais diversos segmentos, diante do atual cenário econômico brasileiro, têm buscado formas de reduzir os custos em suas empresas. Eles apostam na gestão de pessoas com foco em atração e retenção de talentos, revisão de processos e negociação com fornecedores para o consequente aumento da produtividade financeira. A empresa que almeja se tornar bem-sucedida...

O que é o escopo de um projeto e como posso definir?

É de conhecimento de todos que para um projeto se tornar bem-sucedido inúmeros fatores devem ser considerados. Desde a fase de concepção até a execução e a entrega final, diversos documentos devem ser criados, indicadores analisados, além de se realizar o constante monitoramento e controle dos principais objetivos. Nesse sentido, o escopo de projeto aparece...

Crescimento de empresas: quais os principais gargalos em PMEs?

No Brasil, as PMEs (Pequenas e Médias Empresas) são responsáveis por uma parcela bastante expressiva da atividade comercial. Nessa etapa, o crescimento de empresas pode esbarrar em uma série de dificuldades que desafiam seu desenvolvimento. É preciso estar preparado para enfrentá-los! Neste post, você saberá quais são os gargalos que costumam impedir ou retardar o...

6 principais desafios da administração financeira nas empresas

Números do Serasa revelam que 5,1 milhões das empresas brasileiras estão negativadas. Ao todo, elas devem mais de R$ 119,2 bilhões. Em média, elas têm 11 dívidas em um total de aproximadamente R$ 23 mil. Nem sempre os motivos são poucas vendas ou contratos fechados e, sim, uma má administração financeira. A gestão financeira eficiente busca tornar positivos...

Qual a importância de criar uma previsão de demanda na empresa?

A previsão de demanda é uma prática que fornece às organizações as informações necessárias a respeito do mercado em que estão inseridas. Trata-se de um instrumento importante para a estratégia, pois permite evidenciar, por exemplo, o padrão de consumo dos clientes e as estimativas para renovação de estoque, entre outros pontos. Vamos considerar que uma empresa conseguiu definir...

https://xpta.com.br/wp-content/uploads/2021/07/logo.white_.footer.w245x40px.png
Rua Geraldo Flausino Gomes, 42, conjunto 62, São Paulo
+55 11 99458 3547
marketing@xpta.com.br

Follow us:

ENTRE EM CONTATO

A XPTA é uma consultoria brasileira, parceira Microsoft, especializada na implementação de soluções de gestão empresarial.

Copyright © XPTA Consultoria 2021