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5 dicas para você aumentar a produtividade financeira da empresa

Os gestores dos mais diversos segmentos, diante do atual cenário econômico brasileiro, têm buscado formas de reduzir os custos em suas empresas. Eles apostam na gestão de pessoas com foco em atração e retenção de talentos, revisão de processos e negociação com fornecedores para o consequente aumento da produtividade financeira. A empresa que almeja se tornar bem-sucedida...

O que é o escopo de um projeto e como posso definir?

É de conhecimento de todos que para um projeto se tornar bem-sucedido inúmeros fatores devem ser considerados. Desde a fase de concepção até a execução e a entrega final, diversos documentos devem ser criados, indicadores analisados, além de se realizar o constante monitoramento e controle dos principais objetivos. Nesse sentido, o escopo de projeto aparece...

Crescimento de empresas: quais os principais gargalos em PMEs?

No Brasil, as PMEs (Pequenas e Médias Empresas) são responsáveis por uma parcela bastante expressiva da atividade comercial. Nessa etapa, o crescimento de empresas pode esbarrar em uma série de dificuldades que desafiam seu desenvolvimento. É preciso estar preparado para enfrentá-los! Neste post, você saberá quais são os gargalos que costumam impedir ou retardar o...

6 principais desafios da administração financeira nas empresas

Números do Serasa revelam que 5,1 milhões das empresas brasileiras estão negativadas. Ao todo, elas devem mais de R$ 119,2 bilhões. Em média, elas têm 11 dívidas em um total de aproximadamente R$ 23 mil. Nem sempre os motivos são poucas vendas ou contratos fechados e, sim, uma má administração financeira. A gestão financeira eficiente busca tornar positivos...

Qual a importância de criar uma previsão de demanda na empresa?

A previsão de demanda é uma prática que fornece às organizações as informações necessárias a respeito do mercado em que estão inseridas. Trata-se de um instrumento importante para a estratégia, pois permite evidenciar, por exemplo, o padrão de consumo dos clientes e as estimativas para renovação de estoque, entre outros pontos. Vamos considerar que uma empresa conseguiu definir...

Você sabe como criar um dashboard de indicadores de desempenho?

O dashboard de indicadores de desempenho é uma ferramenta extremamente importante para empresas de todos os portes. O levantamento e a interpretação de dados são fatores que determinam a saúde de um negócio e garantem a capacidade competitiva. Portanto, contar com um painel de fácil visualização para medir os principais indicadores de desempenho é indispensável....

Muitas empresas já usam um software de Customer Relationship Management (CRM) para melhorar a relação com os clientes e oferecer soluções que dialoguem diretamente com as necessidades e os desejos dos consumidores. Contudo, por mais eficiente que essas ferramentas sejam, existem motivos que fazem com que uma consultoria em CRM seja a melhor opção. Neste...

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