Um dos assuntos mais considerados por parte dos empreendedores no momento é a inovação. É ela quem consegue proporcionar resultados significativos para os negócios. As ações inovadoras permitem o alinhamento entre os variados setores existentes em uma empresa, como também o esclarecimento dos objetivos prioritários. Assim, um mindset inovador é a chave para que uma companhia alavanque no mercado e se destaque em meio a alta concorrência.
E isso vale para qualquer setor. A área de distribuição, por exemplo, é uma das que mais vêm recebendo aparatos tecnológicos nos últimos anos, uma vez que a inovação otimiza as operações de logísticas, a fim de reduzir custos e tempo e melhorar a qualidade dos processos internos da empresa.
Pensando nisso, preparamos este texto com o objetivo de demonstrar como um mindset inovador pode fazer toda a diferença no setor de distribuição. Confira agora!
O que significa mindset inovador nas empresas
Mindset, palavra original do inglês, significa mentalidade. É uma predisposição psicológica responsável pelo resultado automático nas situações do dia a dia. Ou seja, mindset é um conjunto de pensamentos que promove uma linha de raciocínio, ao passo que inovação é o processo de pensar diferente, sair do senso comum e criar algo para a sociedade.
Ao entender esses conceitos, fica claro o que é um mindset inovador e quando você precisa consolidar uma mentalidade pautada na reinvenção, com a finalidade de fazer com que uma empresa esteja em constante mudança, evitando processos que fiquem parados, por meio de uma mentalidade capaz de solucionar e gerar novas soluções para o mercado.
Uma empresa com um mindset inovador não apenas conta com vários profissionais inovadores que incentivam a criação de novos métodos, mas é também aquela que adapta sua metodologia e estrutura para desenvolver uma gestão baseada na inovação. Ou seja, algo que possa sustentar novas ideias, investimentos em tecnologia e testes de processos diferentes.
Dicas de como o setor de distribuição pode desenvolver uma mentalidade inovadora
Para que o setor de distribuição supere todos seus desafios, é fundamental ter apoio da tecnologia para isso. Assim, com a utilização de um mindset inovador, você pode otimizar todas suas estratégias nessa área para otimizar seus processos internos de distribuição.
Veja, a seguir, algumas dicas para implementar a inovação no seu setor logístico.
Tenha um planejamento estratégico corporativo
Um mindset inovador nas empresas deve estar alinhado com o seu planejamento estratégico corporativo. Isso quer dizer que os resultados de alinhamento, por exemplo, objetivos, missão e valores, precisam ser o alicerce para planejar o procedimento inovador.
Nessa situação, suponha que a companhia deseje realizar entregas mais rápidas para seus consumidores, diferenciando-se nesse quesito. Um mindset inovador precisa procurar atender essa necessidade, o que pode acontecer por meio de um processo padronizado, que promova a rapidez na saída de itens em estoque.
Melhore a gestão do estoque
Administrar bem seu armazém é essencial para obter uma logística eficiente. Várias vezes, problemas operacionais são os principais responsáveis pelo atraso de entregas, processos mais lentos e perda de mercadorias.
É interessante para a sua gestão abrir KPIs específicos para o setor de estoque, assim quando falhas e problemas surgirem, você poder agir alterando processos e analisando novos recursos. Essa é a natureza da gestão de inovação no setor de distribuição.
Por fim, o investimento em tecnologia em tal área também deve ser uma prioridade. Inclusive, isso pode mudar totalmente as operações do seu negócio. Sistemas baseados em gestão, picking, leitores de códigos de barras e, até mesmo, estruturas móveis podem alterar seu layout. Esses são alguns exemplos do que pode e tem de ser analisado para otimizar seus processos.
Monte um comitê de inovação
Um comitê de inovação se trata de um agrupamento de colaboradores escolhidos para colocar em prática uma cultura inovadora em um negócio. Por isso, é interessante que tal comitê seja formado por profissionais multidisciplinares, contando com uma hierarquia interna.
Ou seja, é preciso que tais pessoas selecionadas tenham experiência, habilidades, funções e cargos de responsabilidades diferentes. Diversidade e heterogeneidade são questões que têm de ser consideradas nesse quesito.
Em cada companhia, o papel do comitê de inovação se distingue. Em geral, suas atividades consistem em criar o portfólio de inovação, intermediar debates, selecionar ideias, mensurar e comunicar resultados das discussões e estratégias, baseado em um mindset inovador.
A principal meta desse time é sugerir e construir soluções novas para os contratempos, entregando valor para todos os envolvidos, além de gerar resultados reais para o negócio. Dessa forma, quanto maior a diversidade de ideias, mais inovador se torna o ambiente empresarial.
Invista em tecnologias
As ferramentas tecnológicas são essenciais para potencializar as inovações de uma companhia. Posto isso, com o uso de serviços da Tecnologia da Informação e softwares, é possível desenvolver várias estratégias inovadoras, bem como disponibilizar recursos e dados para as equipes de uma empresa conseguir trabalhar corretamente nas inovações.
Isso pelo fato de que, assim como um cientista necessita de laboratórios para promover suas pesquisas, os colaboradores de uma empresa de distribuição também precisam dos itens corretos para desenvolver adequadamente suas inovações. Afinal, não adianta nada ter boas ideias, se você não pode executá-las.
Incentive a colaboração interna e externa
Outra questão importante para otimizar o seu setor de produção é incentivar a colaboração interna e externa. É fundamental criar um clima de ajuda mútua, ou seja, um intercâmbio de ideias.
Dessa maneira, como nas demais estratégias do negócio, incentivar a integração dos departamentos e das mais diversas equipes ajuda bastante. Promover eventos de integração, investir na comunicação interna, constituir objetivos conjuntos com equipes aparentemente concorrentes também são excelentes opções.
Do mesmo modo, o estímulo à colaboração com clientes, fornecedores e parceiros de negócios também otimiza o mindset inovador. Esses públicos externos conseguem auxiliar as pessoas a visualizarem gargalos, alterar processos, ter ideias disruptivas, entre outras ações.
Dessa maneira, quando empregar a cultura da colaboração, você compreenderá que será bem mais simples implementar uma ação de inovação aberta.
Portanto, a aplicação de um mindset inovador no setor de produção pode ser um desafio aos gestores. Porém, com o auxílio das novas tecnologias que surgem no mercado e da transformação digital, esse processo se tornará mais simples, assim você vai conseguir elevar a sua empresa ao patamar competitivo de mercado.
E aí, gostou deste post? Que tal saber ainda o que é gestão da inovação e como implementá-la?
